Rozmowa, w której łapiemy sedno produktu
Zamiast od razu mówić o technologiach, rozmawiamy o tym, co ma się zmienić dla Twoich użytkowników. Zbieram kontekst biznesowy, ograniczenia i to, co jest absolutnym „must have” w pierwszej wersji.
Inżynieria oprogramowania & Project Management
Przekuwam pomysł na aplikację w konkretną architekturę i plan działania
Masz wizję produktu, ale nie chcesz gubić się w szczegółach technicznych? Pomogę Ci zaprojektować funkcjonalności, przepływy informacji, strukturę systemu oraz poprowadzę projekt tak, żeby zespół developerski dokładnie wiedział, co i w jakiej kolejności ma zbudować.
Od wizji do konkretów
Najpierw łapiemy pomysł, potem rysujemy system
Ty opowiadasz o produkcie i użytkownikach swoim językiem. Ja układam z tego logikę, przepływy i wymagania, z którymi zespół dev wie dokładnie, co ma zbudować.
Przekładam pomysł na logikę systemu
Ustalamy role użytkowników, scenariusze i reguły. Na tej podstawie powstają diagramy systemu i przepływów , które pokazują jak dane i użytkownicy przechodzą przez aplikację.
Dostajesz materiały startowe dla devów
Zbieram całość w przejrzysty pakiet: opis modułów, ścieżki użytkownika, pierwszą wersję backlogu. Zespół dev dostaje konkretny plan, a nie luźne pomysły.
Jak to wygląda w praktyce
Ty opowiadasz o produkcie, ja układam z tego plan dla zespołu dev
Poniżej masz realny flow współpracy – bez buzzwordów. Od pierwszej rozmowy do dokumentacji i backlogu gotowego do wdrożenia.
-
01
Discovery call / warsztat startowy
Zbieram wszystko, co wiesz o produkcie: kontekst biznesowy, użytkownicy, konkurencja, ograniczenia czasowe i budżetowe. Ustalamy, co absolutnie musi znaleźć się w pierwszej wersji (MVP).
-
02
Mapa ról, modułów i ekranów
Rozpisuję system na role (np. klient, admin, partner) oraz moduły (panel klienta, panel admina, integracje). Powstaje mapa tego, co faktycznie budujemy.
-
03
Przepływy informacji i procesy
Projektuję, krok po kroku, jak użytkownik przechodzi przez procesy: rejestracja, logowanie, zakup, zgłoszenie, obsługa w panelu. To tutaj powstają diagramy systemu i przepływów.
-
04
Dokumentacja i backlog
Zbieram całość w zrozumiałe dla devów materiały: opis modułów, user stories, kryteria akceptacji, propozycja sprintów. Wszystko w narzędziu, którego używa Twój zespół (np. Jira, ClickUp, Trello).
-
05
Nadzór nad realizacją (opcjonalnie)
Jeśli chcesz, zostaję w projekcie jako PM / Proxy PO: pilnuję zakresu, doprecyzowuję wymagania, odpowiadam devom, pomagam Ci decydować, co wchodzi do kolejnych iteracji.
Forma współpracy
Na koniec masz jasny obraz systemu i konkrety dla devów
Zamiast „zobaczymy w trakcie” – dostajesz konkretny zestaw materiałów, na których można oprzeć development.
Po naszej współpracy masz:
-
Zakres funkcjonalny
Spójny opis ról użytkowników, modułów i głównych scenariuszy. Wystarczająco konkretny, żeby wycenić i zaplanować projekt.
-
Diagramy i przepływy
Proste schematy pokazujące, jak użytkownicy i dane „przechodzą” przez system – przydatne dla devów, biznesu i UX.
-
Backlog dla zespołu dev
User stories, kryteria akceptacji i priorytety – tak opisane, żeby można je było od razu wrzucić w sprinty.
-
Plan iteracji / MVP
Propozycja pierwszych wydań: co musi być w MVP, co później, a co można odłożyć bez utraty wartości.
W jakiej formule możemy to zrobić:
-
Project blueprint najczęstsza opcja
Kilka tygodni pracy nad zakresem, diagramami i backlogiem. Kończymy, gdy masz komplet materiałów startowych dla zespołu dev lub software house’u.
-
PM / Proxy PO przy wdrożeniu
Dołączam do projektu, pomagam dowozić sprinty, doprecyzowywać wymagania, odpowiadać devom i pilnować, żeby produkt nie rozjechał się względem założeń.
-
Konsultacje „on demand”
Dla projektów, które już trwają – gdy trzeba uporządkować wymagania, kolejność prac albo przygotować projekt pod rozmowę z zespołem dev / software house’em.